Comment l'expansion de l'énergie solaire sur les toits en Asie du Sud-Est peut-elle éclairer la transition énergétique dans le Pacifique ?

Introduction

En juin 2026, TotalEnergies ENEOS a annoncé l'achèvement de la deuxième phase de l'installation solaire photovoltaïque sur le toit de l'usine de fabrication de chocolat Ceres à Bandung, en Indonésie, avec une capacité supplémentaire de 1,4 MWc, portant la puissance totale installée à 3,6 MWc. La production annuelle d'électricité est d'environ 4 630 MWh, couvrant environ 12 % des besoins énergétiques de l'usine. Ce projet d'énergie distribuée en Asie du Sud-Est, qui semble n'avoir aucun lien avec l'Océanie pourtant éloignée, reflète en réalité une tendance profonde de la transition énergétique dans la région Asie-Pacifique : les compagnies énergétiques multinationales accélèrent le déploiement des énergies renouvelables dans la région, tandis que les pays d'Océanie – en particulier l'Australie, la Nouvelle-Zélande et les îles du Pacifique – sont confrontés à un défi stratégique : comment tirer des leçons de ces projets, attirer des investissements et approfondir la coopération régionale.

Contexte : La tendance à la régionalisation des investissements dans les énergies renouvelables en Asie-Pacifique

TotalEnergies ENEOS est une coentreprise entre TotalEnergies (France) et ENEOS (Japon), spécialisée dans le développement solaire distribué en Asie-Pacifique. Le projet Ceres a été réalisé en deux phases : la première phase de 2,2 MWc a été mise en service en septembre 2024, et la deuxième phase de 1,4 MWc en juin 2026. Le projet utilise un modèle d'« accord d'achat d'électricité à long terme » (PPA), dans lequel la coentreprise investit, possède et exploite le système solaire sur le toit, et l'usine achète l'électricité à un tarif convenu, sans dépense d'investissement initial. Ce modèle se généralise dans l'industrie manufacturière en Asie du Sud-Est, réduisant les coûts énergétiques des entreprises tout en augmentant la part des énergies renouvelables.

D'un point de vue plus large, l'Asie du Sud-Est devient un point chaud pour les investissements solaires mondiaux. Selon les données de l'Agence internationale pour les énergies renouvelables (IRENA), la capacité solaire installée dans les pays de l'ASEAN a augmenté de plus de 20 % en glissement annuel en 2025. L'Indonésie, en tant que plus grande économie de la région, s'est fixé un objectif de 23 % d'énergies renouvelables d'ici 2030. Le projet Ceres est un microcosme de cette tendance.

Analyse approfondie

Impacts économiques régionaux : Qui en profite ? Qui fait face à des défis ?

Bénéficiaire direct : l'Indonésie – Le projet réduit les coûts d'exploitation de l'usine Ceres, renforçant sa compétitivité sur les marchés internationaux. Il crée également un modèle économique reproductible pour TotalEnergies ENEOS, qui pourrait être étendu à d'autres parcs industriels.

Impact indirect : les pays d'Océanie – Les entreprises d'énergies renouvelables en Australie et en Nouvelle-Zélande peuvent s'inspirer de la stratégie de déploiement du « solaire distribué + PPA ». L'Australie dispose d'un marché solaire mature et d'un système de financement bien établi, mais le taux de pénétration du solaire sur les toits y est déjà élevé ; la Nouvelle-Zélande, dominée par l'hydroélectricité, augmente progressivement sa part solaire. Le succès du projet indonésien valide la faisabilité du marché de l'Asie du Sud-Est, offrant aux entreprises australiennes des marchés d'exportation potentiels (panneaux photovoltaïques, onduleurs, etc.) et des cibles d'investissement (participation à des projets locaux via des fonds).

Défis : les îles du Pacifique – En raison de leur faible population, de leurs réseaux électriques fragiles et de leurs coûts d'investissement élevés, il leur est difficile de reproduire directement le modèle de PPA à grande échelle.Défis : les îles du Pacifique – faible population, réseau électrique fragile, coûts d’investissement élevés, rendant difficile la reproduction directe du modèle de PPA à grande échelle. Cependant, le caractère « distribué » du projet Ceres offre une piste : des systèmes de toiture petits et modulaires sont mieux adaptés aux îles, et peuvent être déployés en combinant fonds d’aide et fonds climatiques, en collaboration avec des entreprises locales.

Impact commercial : évolution des chaînes d’approvisionnement et des flux commerciaux

La source des panneaux solaires utilisés dans le projet Ceres n’est pas précisée dans les informations publiques, mais la chaîne de fabrication photovoltaïque en Asie du Sud-Est dépend fortement des importations chinoises. Pour l’Océanie, l’Australie est l’un des principaux fournisseurs d’équipements photovoltaïques pour l’Asie du Sud-Est (notamment via la distribution australienne de technologies japonaises et coréennes), mais sa production intérieure est limitée. L’exécution de ce projet pourrait renforcer le commerce intra-asiatique, l’Australie jouant davantage un rôle d’exportateur de technologies et de prestataire de services financiers. À l’avenir, si l’Australie stimule sa propre fabrication photovoltaïque (par exemple via un plan d’usine de panneaux solaires), elle pourrait occuper une position plus proactive dans la chaîne d’approvisionnement Asie-Pacifique.

Impact sur les investissements : flux de capitaux et intérêts sectoriels

Ce projet de TotalEnergies ENEOS illustre la voie typique de transition des compagnies pétrolières internationales vers les énergies renouvelables : déployer le photovoltaïque distribué via des coentreprises pour servir des clients industriels. Des modèles similaires sont de plus en plus adoptés par d’autres géants énergétiques mondiaux, comme BP et Shell avec leurs filiales d’énergie distribuée en Asie-Pacifique. Pour l’Océanie, ce signal signifie :

• Australie : ses vastes fonds d’investissement dans les énergies renouvelables (comme CEFC, ARENA) pourraient envisager de collaborer avec des plateformes de coentreprises similaires pour diversifier leur portefeuille en pénétrant le marché sud-est asiatique.
• Nouvelle-Zélande : des fonds de pension comme KiwiSaver augmentent déjà leurs investissements dans les infrastructures vertes ; le projet indonésien peut servir de référence pour évaluer les risques en Asie-Pacifique.
• Îles du Pacifique : des institutions de développement comme la Banque mondiale et la BAD promeuvent des projets solaires distribués ; le modèle de PPA du cas Ceres peut être adapté aux petits clusters commerciaux des îles, réduisant ainsi les risques.

Impact sur le développement : signification pour la structure économique à long terme

L’énergie solaire distribuée est cruciale pour la compétitivité manufacturière des pays en développement. En réduisant leurs coûts d’électricité, les entreprises indonésiennes améliorent l’empreinte carbone de leurs produits exportés, ce qui correspond à des tendances futures comme le mécanisme d’ajustement carbone aux frontières de l’UE. Pour l’Océanie, en particulier l’Australie et la Nouvelle-Zélande, qui dépendent des exportations de matières premières, comprendre la transition énergétique du secteur manufacturier en Asie du Sud-Est permet d’anticiper les changements de structure de coûts de leurs partenaires commerciaux et d’ajuster leur propre stratégie d’exportation.

Comparaison régionale : Australie, Nouvelle-Zélande et îles du Pacifique| Pays/Région | Caractéristiques du développement solaire | Lien avec le projet Ceres | |-----------|----------------|-------------------| | Australie | Dominance des grandes centrales au sol, forte pénétration du photovoltaïque sur les toits (environ 30% des ménages), marché spot de l'électricité mature | Peut apprendre l'application du modèle PPA dans les secteurs commercial et industriel, mais concurrence locale intense ; peut exporter des services techniques et des équipements vers l'Asie du Sud-Est | | Nouvelle-Zélande | Hydroélectricité dominante, démarrage tardif du solaire, forte stabilité du réseau, grand potentiel pour le photovoltaïque commercial | Peut s'inspirer de la structure de joint-venture de TotalEnergies ENEOS, collaborer avec les détaillants d'électricité locaux pour promouvoir les projets sur les toits | | Îles du Pacifique | Coûts élevés de production au diesel, ressources solaires abondantes, mais réseau fragile, difficultés de financement | Les micro-réseaux distribués sont plus adaptés ; l'approche d'extension modulaire du projet Ceres peut être appliquée aux installations touristiques, aux ports, aux usines de transformation du poisson |- Dans 3 ans : TotalEnergies ENEOS pourrait reproduire ce modèle dans des pays de l'ASEAN comme la Thaïlande et le Vietnam. Des entreprises australiennes d'énergie propre pourraient entamer une exploration du marché sud-est asiatique, avec un possible soutien gouvernemental via des outils tels que la Pacific Green Bank. - Dans 5 ans : Le marché de l'énergie solaire sur les toits commerciaux et industriels en Asie du Sud-Est devrait atteindre plus de 20 GW. Les investisseurs océaniens (comme les fonds de pension australiens) augmenteront leur allocation à cette classe d'actifs, stimulant l'émission d'obligations vertes régionales. - Dans 10 ans : La chaîne d'approvisionnement solaire en Asie-Pacifique atteindra un degré plus élevé de localisation, incluant potentiellement le segment de fabrication photovoltaïque en Australie. La couverture photovoltaïque distribuée dans les îles du Pacifique devrait passer de moins de 5 % actuellement à 30 %, avec une viabilité commerciale grâce à des modèles de type PPA.